IGES - Instituto de Gerencia Estratégica

Núm. De registro 423, conforme a lo estipulado en la sección III, artículos comprendidos del 93 al 96 de la ley General de Educación de Guinea Ecuatorial
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Actualmente el continente africano se encuentra en la mira de los países occidentales debido al alto contenido de recursos estratégicos que posee y que, de seguro al no ser dirigidos y administrados por sus conciudadanos para el provecho local, serán extraídos y llevados sin el disfrute de sus pueblos. Por tal motivo nos vemos en la imperiosa necesidad de poder dirigir nuestros destinos. Y para ello se necesita el concurso de todos.

La mayor parte de los países subsaharianos producen muy pocos profesionales los cuales son formados en su mayoría fuera de sus fronteras. Resulta necesario definir una sólida cartera de formación profesional en el país. África no está cambiando igual de rápido que el resto del mundo, y la brecha sigue aumentando. Según Nii Quaynor, presidente del consejo de la Agencia Nacional de Tecnología de la Información de Ghana.

De forma semejante se ha observado qué, en nuestro país Guinea Ecuatorial gran parte de nuestros profesionales se forman fuera de sus fronteras. En contra posición a esto nace el concepto de la creación de un Centro de Formación Profesional IGES, el cual tiene como finalidad la preparación del ecosistema profesional del país, con miras de entender cuáles son las necesidades del entorno y perfilarlos para enfrentar las tendencias futuras

Con la creación del INSTITUTO DE GERENCIA ESTRATÉGICA (IGES).  Se abre una oportunidad más para que Guinea Ecuatorial se convierta en el polo de desarrollo estratégico de África Central. Esté instituto agregará un gran valor añadido, que permitirá cubrir las necesidades presentes sin comprometer el futuro de la productividad social del país… El IGES, establecerá vínculos entre las tres dimensiones, social, económica y ambiental para el fortalecimiento futuro del país.

Visión

Ser en los próximos cinco años uno de los principales focos de investigaciones científicas del país, caracterizadas por su alta calidad y pertinencia, en los campos de la gerencia, negocios y gobierno, con una importante proyección nacional e internacional, gracias a la generación de sus productos y servicios de investigación.

Misión

La Dirección de Investigación e Innovación del IGES, S.A. se dedica a promover, producir y divulgar investigaciones rigurosas y relevantes, generadoras de conocimiento innovador en los campos de la gerencia, negocios y gobierno, caracterizadas por su alto nivel académico y científico, aplicables a la realidad nacional e internacional, con el propósito de satisfacer necesidades puntuales y fortalecer las capacidades generales de las organizaciones públicas y privadas, coadyuvando de esta forma con el desarrollo integral del país.

LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN.

MODELOS DE DESARROLLO Y TECNOLOGÍA.

Programa de estudio.

  1. Estudio de necesidades
  2. Diseño de solución
  3. Simulación
  4. Implementación

ECONOMÍA Y FINANZAS.

Programa de estudio.

  1. Diseño de organizaciones y procesos
  2. Innovaciones digitales en finanzas
  3. Economía y gestión de la innovación
  4. Importancia de la Glocalizacion y negocios

NEGOCIOS Y ESTRATEGIAS DE MERCADOS.

Programa de estudio.

  1. Diseño de marca personal y gestión de redes sociales
  2. Planificación
  3. Gerencia y estrategias financieras
  4. Estructura de costos y flujo de caja
  5. Finanzas para emprendedores

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y ESTUDIOS DE ACTORES.

Programa de estudio.

  1. Introducción a la planificación
  2. Métodos de la planificación
  3. Planificación estratégica

GERENCIA Y CULTURA ORGANIZACIONAL.

Programa de estudio.

Filosofía de Gestión

    1. Misión
    2. Visión
    3. Sistema de gestión de calidad
    4. Normativas ISO

INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO.

Programa de estudio.

Vigilancia tecnológica

 

          Procesos:

    • Evaluación del nivel competido de una organización.
    • Desarrollo de la estrategia tecnológica.
    • Fortalecimiento del patrimonio tecnológico.
    • Utilización e implementación de la tecnología.
  1. Asimilación y adopción
  2. Utilización
  3. Avance
  4. Abandono

Promoción y Protección de las innovaciones.

Etapas:

  • Auditoria tecnológica.
  • Análisis estratégico.
  • Elección estratégica.
  • Desarrollo interno de la tecnología.
  • Adquisición de tecnología externa.
  1. Identificación
  2. Evaluación
  • Selección

GOBIERNO Y POLÍTICAS PÚBLICAS.

Programa de estudio.

  1. De la sostenibilidad a la sustentabilidad.
  2. Modelo de desarrollo sustentable para su implementación en políticas y públicas.

RECURSOS ENERGÉTICOS Y ENERGÍAS LIMPIAS.

  1. Energía

Contenido:

  • Energías limpias
  • Energía eólica
  • Energía solar
  • Energía hidráulica
  • Energía Geotérmica
  • Energías no renovables.

2. Petróleo y Gas

Contenido:

  • Exploración de recursos.
  • Administración y captura de datos.
  • Caracterización de yacimientos convencionales.
  • Estimación de reservas de gas.
  • Recuperación mejorada.
  • Implementación de pozos y campos inteligentes

Recursos hídricos.